Van analyse naar actie: op inkoopmissie voor een toekomstbestendige keten

Om die klooftussen ambitie en actie te overbruggen organiseert MVO Nederland duurzame inkoopmissies: reizen waarin bedrijven nieuwe zakenpartners ontmoeten, bestaande relaties versterken en samen leren hoe je inzicht op papier omzet in concrete verbeteringen. De eerste missie vindt plaats in 2026 en richt zich op de voedsel- en agrifoodsector in Colombia. We spreken met Roxana de Raad, expert duurzame ketens bij MVO Nederland en betrokken bij de inkoopmissie. Waarom is dit juist nu zo belangrijk is en hoe helpt de inkoopmissie bedrijven verder?

Waarom zijn duurzame inkoopmissies juist nu belangrijk voor bedrijven?

"De wereld verandert snel. Grondstoffen worden schaarser, het klimaat verandert en geopolitiek zorgt voor onzekerheid. Voor veel bedrijven is leveringszekerheid niet langer vanzelfsprekend. Tegelijkertijd groeit de druk om te verduurzamen. Vanuit klanten, wetgeving en vanuit de eigen ambities van het bedrijf. Werken aan een sterke, duurzame keten is geen luxe meer, het is gewoon goed ondernemerschap."

Wat maakt verduurzaming van de keten zo lastig?

"Veel bedrijven willen wel, maar lopen vast bij de uitvoering. Ze doen risicoanalyses, vullen vragenlijsten in, screenen leveranciers. Maar dan? De echte uitdaging ligt in het omzetten van inzichten in actie. Hoe ga je aan de slag als je niet precies weet waar de risico’s zitten, of als je geen directe lijn hebt met je leveranciers? Kijk, de meeste bedrijven weten wel dat er risico’s zijn, maar niet precies waar of waardoor die ontstaan. Laat staan hoe ze er samen met lokale producenten iets aan kunnen veranderen. Wat betekent duurzaamheid bijvoorbeeld voor een boerencoöperatie in Colombia, of voor een fabriekseigenaar in Bangladesh? En hoe wordt hun business geraakt door de gevolgen van klimaatverandering, marktwerking of andere omstandigheden? Uiteindelijk raken deze omstandigheden en risico's jouw eigen business ook, dus hierover in gesprek gaan met elkaar en samen verantwoordelijkheid voelen is heel waardevol."

En hoe helpt een inkoopmissie daar dan bij?

"Door letterlijk dichter op de keten te gaan zitten. Je spreekt niet alleen met lokale producenten, maar ook met ngo’s en andere stakeholders die weten wat er speelt. Wat betekent duurzaamheid voor een boerencoöperatie in Colombia? Of voor een fabriekseigenaar die te maken heeft met extreem weer of lage marktprijzen? Die context is cruciaal om samen tot verbeteringen te komen."

Wat maakt het vinden van nieuwe partners zo ingewikkeld?

"Je vindt geen betrouwbare zakenpartner via een Excel-bestand of auditrapport. Vertrouwen bouw je op door elkaar te ontmoeten en samen te werken. Online is er veel te vinden, maar een goede relatie vraagt meer. Dat kost tijd en energie. Precies waar veel bedrijven te weinig van hebben. En dáár zit de waarde van de inkoopmissies: wij regelen de juiste ontmoetingen en zorgen dat er echt iets gebeurt."

Wat is het verschil met een klassieke handelsmissie?

"Bij een handelsmissie draait het vaak om afzetmarkten en groei. Deze missie richt zich op ketenkansen. Hoe maak je je keten toekomstbestendig? En met wie kun je daarin samenwerken? We kijken niet alleen naar nieuwe toeleveranciers, maar ook naar partners voor verbetertrajecten. Denk aan betere arbeidsomstandigheden of lagere klimaatimpact."

Hoe ziet de missie naar Colombia eruit?

"In maart 2026 gaan we met Nederlandse bedrijven uit de voedsel- en agrifoodsector naar Colombia. Vijf dagen lang bezoeken we boeren, coöperaties en duurzame producenten. We koppelen bedrijven aan potentiële partners en gaan in gesprek met ngo’s en overheden. Alles draait om leren, ervaren en samenwerken. En we stemmen het programma af op de inkoopfocus van de deelnemers, bijvoorbeeld bananen, koffie, avocado’s of palmolie."

Wat voor soort bedrijven kunnen meedoen?

"We richten ons bewust breed: van cateraars tot importeurs, van retailers tot voedselmerken. Juist die mix zorgt voor waardevolle inzichten en verrassende samenwerkingen. We moedigen bedrijven ook aan om samen met bestaande ketenpartners te gaan. Dan kun je samen stappen zetten en versnellen."

Welke concrete opbrengsten levert deelname op voor een bedrijf?

"Nieuwe contacten, directe toegang tot projecten, praktische inzichten én tijdwinst. Door de gesprekken op locatie krijg je betere data voor je eigen risicoanalyses, due diligence of CSRD-rapportages. En je kunt direct aanhaken bij lopende projecten voor bijvoorbeeld regeneratieve landbouw of betere inkomens voor boeren. Kortom: minder losse eindjes, meer resultaat."

En wie zorgt voor financiering?

"Voor deze eerste missie werken we samen met Invest International. Zij bieden financieringsmogelijkheden voor ondernemers die willen investeren in landen als Colombia. Zeker interessant voor bedrijven die hun keten willen uitbreiden of vernieuwen."

Welke rol speelt MVO Nederland in het geheel?

"Wij zorgen voor de verbinding. We brengen bedrijven samen met relevante partners – van producenten tot ngo’s – en zorgen voor een programma met inhoud én impact. We weten wat werkt en wat nodig is voor een goed gesprek én een goede match.

Zelf heb ik meer dan 12 jaar ‘gewone’ handelsmissies georganiseerd, ook naar belangrijke importlanden zoals Colombia. Uit persoonlijke ervaring en die van de honderden bedrijven met wie ik pad ben geweest, heb ik gezien hoeveel deelname voor een bedrijf oplevert. Het bespaart tijd en geld, levert veel waardevolle connecties en inzichten op, versnelt en vergroot nieuwe business kansen. En wat ik eigenlijk keer op keer de leukste uitkomst van een missie vind, is dat de deelnemende bedrijven onderling met elkaar gaan werken en dan zo veel meer bereiken. Ik heb daardoor al veel mooie initiatieven zien ontstaan, ook in Colombia. Alles valt of staat bij goede matchmaking en kwalitatieve bezoeken. Samen met het Holland House in Colombia om de beste matches tussen bedrijf en lokale ondernemer te maken.

Wat hoop je dat bedrijven meenemen uit deze missie?

"Dat verduurzaming begint met mensen. Met elkaar leren, elkaar begrijpen en samen bouwen aan een betere keten. Dat levert niet alleen impact op, maar ook nieuwe business."