Skip naar content

Praktijkvoorbeelden

Restaurant H'eerlijk - Lekker duurzaam

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
"Alle druppels maken een zee. Ook al kun je in je eentje geen zee maken, laten we vooral allemaal druppelen." Doetie Schadenberg levert haar bijdrage aan een duurzamere wereld met biologisch Restaurant H'eerlijk in Wageningen.

Zuivelrijck - Een nieuw product

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
"Onze cupjes met biologische koffiemelk zijn het laatste puzzelstukje van het duurzame koffiemoment." zegt René van der Veen, Algemeen directeur van Zuivelrijck.

AKB Bert Muller- Verantwoorde keukens

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden

Africa Interactive - 2000 talentvolle journalisten

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden

TUI Nederland – Groeiend groen toerisme

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
Wereldwijd zijn er meer dan 70 keurmerken voor toeristische accommodaties. Dit kan tot verwarring leiden. "Het is van groot belang de hele branche mee te krijgen op weg naar duurzaamheid, dus bundelen we nu krachten met andere touroperators en NGO's."

Zheneco - MVO in China

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden

Weleda - Echt schoon

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden

Finext – Benut al het talent

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
"In klassieke organisaties wordt vaak maar een klein deel van de competenties van werknemers benut. Maar in hun privéleven regelen ze gewoon alles wat nodig is zelf. Waarom krijgen ze op hun werk niet dezelfde verantwoordelijkheid?" Finext, het bedrijf waar Alexander Berkhoff als consultant werkt, kiest voor een andere aanpak. "Thuis heb je toch ook geen functieomschrijvingen?"

Drukkerij Wedding - Autonoom werken

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
Toen haar man 10 jaar geleden plotseling overleed, nam Carin Wormsbecher zijn drukkerij over. "Ik wilde geen leider zijn zoals mijn man was. Ik zei tegen de medewerkers: jullie moeten het doen." Zo sloop het nieuwe werken in de bedrijfsvoering van Drukkerij Wedding.

Microsoft - Niemand wist hoe het moest

11 december 2012
  - Praktijkvoorbeelden
"We hebben ons de afgelopen 2 jaar laten inspireren door veel verschillende bedrijven. Uiteindelijk kwamen we er achter dat niemand eigenlijk weet hoe het moet: het nieuwe werken. Op basis daarvan hebben we besloten om onze eigen reis te beginnen." Theo Rinsema, CEO Microsoft Nederland werkt bij Microsoft, in deze film legt hij - samen met zijn collega's - haarfijn uit wat het nieuwe werken is.
Terug naar hoofdnavigatie

Samen veranderen