Mensenrechten en internationale arbeidsomstandigheden

Gendergelijkheid

Wat is gendergelijkheid?

Mensenrechten gelden voor alle mensen. Toch bepalen in veel landen de sociaal-culturele verwachtingen voor mannen en vrouwen de werkelijke naleving hiervan. Deze verwachtingen worden ook wel 'gender' genoemd. Gender blijkt vaak een groot obstakel te zijn bij het daadwerkelijk in de praktijk brengen van mensenrechten. Een gelijkwaardige behandeling van mannen en vrouwen heet 'gendergelijkheid'.

In Nederland kunnen vrouwen in hun werkende leven tegen het glazen plafond stoten maar verder hebben mannen & vrouwen veelal gelijke kansen hun talent te ontplooien. In veel ontwikkelingslanden ligt dat anders. Hier kan het merendeel van de meisjes niet naar school en krijgen vrouwen geen (betaalde) baan of slechts een onderbetaalde baan. Dit kan komen door discriminatie, of een gebrek aan goede voorzieningen, zoals gescheiden toiletten, of machines die zijn afgesteld op mannen in plaats van op vrouwen. Als vrouwen wel een baan hebben, moeten ze dit meestal zien te combineren met het runnen van hun huishouden.

Wat zijn de MVO-issues?

Traditioneel werken veel vrouwen in ontwikkelingslanden (specifiek in Azië, het Midden Oosten en Afrika) in de landbouwsector en zijn ze ondervertegenwoordigd in andere sectoren. Het maakt de positie van vrouwen kwetsbaar. Veel van het werk in de landbouwsector is onbetaald en de vrouwen missen de zekerheid en sociale bescherming van loonarbeid. Wereldwijd gaan er 104 miljoen kinderen niet naar school, tweederde hiervan zijn meisjes. Vanwege dit gebrek aan genoten onderwijs, hebben meisjes direct een achterstand op de arbeidsmarkt. Wanneer meisjes wel naar school gaan, heeft dit een positief effect op de ontwikkeling van het Bruto Nationaal Product van een land en de verwezenlijking van mensenrechten van vrouwen. Toch kan het voor u als ondernemer knap lastig zijn uw eigen waarden te combineren met de culturele normen van het land waar u onderneemt. Zorg dat u altijd de lokale wetten respecteert en probeer via dialoog te achterhalen wat het exacte knelpunt is en wat de oplossing kan zijn.

Wanneer vrouwen en mannen gelijke kansen krijgen - onder ander via positieve discriminatie - zorgt dit voor een divers personeelsbestand. Diversiteit werkt innovatie in de hand en creëert een veerkrachtige organisatie. Ook leidt goede zorg tot een goede naam. Wanneer bekend is dat u of uw leverancier aandacht besteedt aan de uitvoering van gelijke rechten vergroot dit uw aantrekkingskracht als werkgever en verkleind het risico's op rechtszaken. Investeerders, consumenten en werknemers; uw stakeholders waarderen het als u gelijke rechten stimuleert. Vertel ze hoe u dat doet door hierover te communiceren in uw (maatschappelijk) jaarverslag, op uw website en via andere kanalen.

Wat kunt u doen?

Veranker gendergelijkheid in uw beleid door het op te nemen in uw missie en budget te reserveren voor projecten die gelijke rechten stimuleren.
Vertel in uw jaarverslag wat u doet om vrouwelijk personeel aan te trekken en te behouden; in uw jaarverslag kan u ook aangeven hoe u zorgt dat in de regio waar u actief bent meisjes naar school kunnen gaan.
Zorg dat een sollicitatiecommissies uit mannen en vrouwen bestaat.
Zorg voor vergelijkbaar loon, sociale voorwaarden (incl. pensioen etc.) en opleidingsmogelijkheden voor vergelijkbare functies ongeacht deeltijd en voltijd aanstellingen of sekse van de werknemer; check regelmatig of het loon leefbaar is via Wage indicator.
Zorg dat vrouwelijke werknemers veilig van en naar hun werk kunnen gaan; zorg voor (mannelijke) begeleiding in openbare ruimten als dit volgens de lokale normen verplicht is.
Zorg voor gescheiden toiletten en indien van toepassing omkleedruimten en werkruimten.
Wees alert op seksuele intimidatie en geef trainingen hierover.
Kijk hoe u samen met vrouwelijke werknemers kan zorgen dat zij werk en huishouden met elkaar kunnen combineren, bijvoorbeeld door flexibele werktijden, deeltijd werk en kinderopvang.
Achterhaal of uw leveranciers uw waarden delen, zo niet achterhaal waarom niet en bekijk of er andere leveranciers zijn waarmee u wel op een lijn zit; vraag van potentiële leveranciers wat zij doen om gelijke rechten toe te passen.
Ga samen met uw lokale partner of leverancier na welke obstakels en oplossingen er zijn.
Inventariseer bij de lokale gemeenschap, bij een lokale NGO, bij uw lokale partner of leverancier welke ideeën er heersen over vrouwen die werken/ meisjes die naar school gaan.
Kijk of u zich kan aansluiten bij bestaande nationale, regionale of lokale initiatieven van NGO's of overheid gericht op gelijke rechten.

Meer lezen

The Global Reporting Initiative (GRI) zet in dit rapport over Gender puntsgewijs uiteen hoe u gendergelijkheid kan stimuleren en hierover kan rapporteren

Calvert Investments en Deloitte hebben beiden 7 principes opgesteld om gendergelijkheid te stimuleren, deze kan u gebruiken als richtlijn voor de start en implementatie van uw eigen beleid.

Op het Human Rights and Business Dilemmas Forum leest u in (Engelstalige) praktijkvoorbeelden hoe bedrijven als Nike en Air France gelijke rechten stimuleren.

Text Resize

Contrast