Skip naar content

Ahrend- Grenzeloos werken

"In het verleden werden onze zaken op kleine schaal gedaan en geregeld via een lokale agent," vertelt Ralph Visser, strategisch inkoper bij Koninklijke Ahrend. Maar Ahrend - vormgever van duurzame werk,- leer- en leefomgevingen - maakte al snel sprongen. "Toen de business groeide was er meer grip nodig op onze leveranciers. "En dus werd er een eigen werknemer het veld in gestuurd. "Ons doel is immers 100% zicht op de keten."

 

Wat

Ahrend koopt onder andere in bij leveranciers in Azië, zoals China, Maleisië en Thailand. "Naast prijs, kwaliteit en levertijd zijn sociale en ecologische criteria belangrijk voor Ahrend," vertelt Ralph. "Ook bij onze leveranciers." In 2008 zette Ahrend in China een Representative Office op waar een Nederlandse werknemer ter plaatse contact houdt met lokale leveranciers. Deze Chief Representative controleert en begeleidt leveranciers bij hun MVO-beleid.

 

Hoe


Het grootste obstakel, volgens Ralph, is het behouden van constante controle over het beleid van elke leverancier. Hiervoor zijn lokaal aangestelde controleurs van belang, die op hun beurt worden aangestuurd door de Chief Representative van Ahrend. "Er is een bepaald setje regels waar leveranciers zich aan moeten houden. Allereerst moet het mogelijk zijn om de productielocatie te bezoeken. Ik heb weleens meegemaakt dat ik überhaupt de vloer niet op mocht - dat schept natuurlijk weinig vertrouwen. Verder moet de milieuhuishouding op orde zijn, mag er geen kinderarbeid zijn en moeten de huisvesting en de werktijden van lokale werknemers in orde zijn."

 

Wat levert het op


"Dit is een investering, en zeker in het huidige economisch klimaat is het lastig om de kosten-batenanalyse te blijven verantwoorden," vertelt Ralph. "Maar MVO is ons unique selling point richting de markt geworden. En de overheid als onze grootste klant hecht veel waarde aan duurzaam inkopen. Bij tenders en aanbestedingen wordt er expliciet gevraagd naar onze ketenverantwoordelijkheid." Ahrend wil met haar beleid een koploperrol vervullen binnen de branche. "Met MVO heb je als bedrijf een voorkeurspositie!"

 

Lees meer over het MVO beleid van Ahrend

Terug naar hoofdnavigatie

Samen veranderen