Aan de slag met MVO

1. Bepaal waarom MVO belangrijk voor u is.
Kijk ook in ons dossier over 'wat is MVO?'.
Onderneemt u internationaal? Lees dan ook Wat is internationaal MVO?

2. Bepaal wat MVO voor uw bedrijf betekent.  

• Wat zijn de MVO trends in de markt? Bij de overheid? Kijk wat andere bedrijven aan MVO doen. MVO biedt kansen!
• Wat is het overheidsbeleid voor MVO?
• Betrek stakeholders om te bepalen wat zij van uw bedrijf verwachten op het gebied van MVO. Denk aan medewerkers, klanten, leveranciers, netwerk groene ondernemers. Werk samen met andere partijen; bedenk wie u nodig heeft, brancheorganisaties, netwerken, branchegenoten, leveranciers etc...
• Wat betekent MVO voor uw bedrijfstak?
• Doe een nulmeting/ quickscan.
  Denk als internationaal ondernemer aan de Global Compact Self Assesment, die inzicht geeft in uw MVO prestaties, en duidelijk maakt op welke aspecten u zich (nog) kunt richten.
• Zoek uit hoe uw product gemaakt wordt en beoordeel in welke mate uw organisatie invloed heeft in de keten en hoe u die invloed kunt aanwenden.
• Indien u onderneemt in het buitenland: verdiep u in het land waarin u onderneemt, en de lokale wet- en regelgeving en specifieke MVO-thema's. Raadpleeg de landendossiers en kijk wat MVO op internationaal niveau betekent. 

3. Formuleer een heldere visie op MVO in uw bedrijf
Een visie op MVO is een lange termijnbeeld waarin u aangeeft in welke mate MVO wordt geïntegreerd  in uw bedrijf. U vermeldt hierin in hoeverre u vindt dat de verantwoordelijkheid voor maatschappelijke vraagstukken bij uw bedrijf ligt en welke dit zijn. De visie omvat een ambitiestatement van de plaats die uw bedrijf in de maatschappij wil innemen en de functie die uw bedrijf in de maatschappij wil vervullen.
Geef in uw visie aan wat uw motivaties zijn voor MVO. Alleen voldoen aan wet- en regelgeving is daarbij onvoldoende. MVO biedt kansen om uw reputatie te verbeteren en kan een bron zijn voor innovatie.

Voorbeelden:

• Haute Equipe
• De Vree en Sliepen
• Blosma
• Gispen International BV

4. Stel haalbare doelen voor de komende periode, en stel deze opwaarts bij.

5. Creëer draagvlak binnen uw bedrijf.
Lees erover in de brochure over draagvlak creëren voor MVO bij werknemers, toeleveranciers en bij klanten.

6. Maak MVO onderdeel van alle bedrijfsprocessen in uw bedrijf.
Kijk in welke bedrijfsprocessen MVO een rol speelt en hoe u ermee aan de slag kunt.

7. Zorg voor een open communicatie over uw behaalde resultaten. Communiceer niet hoe goed u bent, maar hoe ver u bent.
Lees erover in het dossier over transparantie, communicatie en marketing.

8. Houd uw voortgang periodiek bij en evalueer deze.

Heeft u hulp nodig? Vraag advies aan via het informatiepunt van MVO Nederland of via één van onze adviespartners.